Bl-appoġġ tat-tmexxija tal-kumpanija, l-organizzazzjoni u l-gwida tal-mexxejja tat-tim, kif ukoll il-kooperazzjoni tad-dipartimenti kollha u l-isforzi konġunti tal-persunal kollu, it-tim tal-ġestjoni tal-kwalità tal-kumpanija tagħna jistinka għall-għoti fir-rilaxx tal-kwalità riżultati ta 'ġestjoni ta' Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD fl-24 ta 'Mejju, u rebaħ l-ewwel premju għal tliet snin konsekuttivi, u jispikka fost aktar minn 700 tim fil-belt.Fit-3 ta 'Lulju, f'isem Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd biex tipparteċipa fl-2019 Tianjin Eċċellenti laqgħa ta' Skambju ta' Kisbiet tal-Grupp ta 'Ġestjoni tal-Kwalità.
Il-laqgħa ta 'skambju saret mill-Assoċjazzjoni tal-Kwalità ta' Tianjin fil-Klabb CPPCC ta 'Tianjin.Liang Su, eks Viċi Sindku ta 'Tianjin u president tal-ħames Kunsill tal-Assoċjazzjoni Muniċipali tal-Kwalità, Li Jing, spettur ewlieni tad-droga tal-Kumitat ta' Superviżjoni tas-Suq Muniċipali, l-Assoċjazzjoni Muniċipali tal-Kwalità, l-Uffiċċju Muniċipali tal-Industrija u t-Teknoloġija tal-Informazzjoni, l-Assoċjazzjoni tal-Kwalità Muniċipali u dipartimenti rilevanti oħra attendew għal-laqgħa.L-20 rappreżentant ta 'attività tal-grupp mill-enerġija elettrika tal-belt, trasport, difiża nazzjonali, ħabs, kostruzzjoni, żejt, sptar, ferroviji, tabakk u industriji oħra pparteċipaw fil-laqgħa, u wettqu komunikazzjoni fuq il-post.Fil-laqgħa, kull grupp wera bis-sħiħ il-kisbiet tiegħu mill-aspetti tal-għażla tas-suġġett, l-analiżi tal-kawżi, il-kontromiżuri u l-effett tal-implimentazzjoni tal-miżuri permezz tal-preżentazzjoni PPT, u rrealizza n-nuqqasijiet tagħhom u l-oqsma li jeħtieġu titjib permezz ta 'kummenti oġġettivi minn esperti.Permezz tal-iskambju u t-tagħlim tar-riżultati, kull membru tal-grupp kellu fehim aktar profond tal-ġestjoni tal-kwalità.Fl-istess ħin, ħadt ukoll din l-opportunità ta’ tagħlim u assorbejt pariri siewja minn esperti għall-attivitajiet ta’ titjib tal-kwalità li jmiss.
Fl-aħħar tal-laqgħa, Shi Lei, deputat segretarju ġenerali tal-Assoċjazzjoni tal-Kwalità ta 'Tianjin, għamel sommarju tal-laqgħa.Huwa enfasizza li l-grupp ta 'ġestjoni tal-kwalità li attenda l-laqgħa ffoka fuq it-tema ta' "standard-leading, promozzjoni tal-innovazzjoni u titjib tal-valur", u wettaq attivitajiet ta 'riċerka ta' kwalità u titjib tal-kwalità billi uża t-teoriji u l-metodi tal-attivitajiet tal-grupp ta 'ġestjoni tal-kwalità.Hija wkoll laqgħa ta 'mobilizzazzjoni ta' "mingħajr ma ninsew l-intenzjoni oriġinali, filwaqt li wieħed iżomm f'moħħu l-missjoni" biex tistimula u timmobilizza aktar l-entużjażmu tal-maġġoranza tal-kwadri u l-persunal biex jipparteċipaw f'attivitajiet tal-grupp u jagħmlu kontribuzzjonijiet ġodda għall-iżvilupp ta 'kwalità għolja ta' belt tagħna.Attivitajiet ta 'grupp ta' ġestjoni tal-kwalità tal-massa fil-belt tagħna kienet fil-fond, li ddum 40 sena, hija l-belt biex twettaq l-itwal żmien, l-akbar numru ta 'parteċipanti, l-akbar influwenza ta' attivitajiet ta 'ġestjoni tal-kwalità.Taħt il-kura u l-appoġġ tal-mexxejja fil-livelli kollha, taħt il-promozzjoni attiva ta 'diversi industriji u sistemi, taħt l-attenzjoni tal-mexxejja tal-intrapriżi, permezz tal-parteċipazzjoni attiva ta' quadri u ħaddiema, li jiffokaw fuq l-iżvilupp tal-intrapriżi u t-titjib tal-kwalità, bl-użu ta 'metodi xjentifiċi, li jagħti rwol sħiħ lill-qawwa kollettiva, Kellu rwol kbir fit-titjib tal-kwalità, titjib tal-kwalità u tnaqqis tal-konsum, iffrankar tal-enerġija u tnaqqis tal-emissjonijiet, riċerka teknoloġika, innovazzjoni teknoloġika, titjib tas-servizz, titjib fil-livell ta' ġestjoni, ekonomiku u soċjali benefiċċji u ħafna aspetti oħra.
Bl-appoġġ u l-għajnuna tad-dipartimenti kollha, it-tim tal-ġestjoni tal-kwalità tal-kumpanija tagħna jsegwi l-għaxar passi tal-linji gwida għat-titjib tal-kwalità, u l-istadji kollha tal-attività huma bbażati fuq il-prinċipju tat-teħid ta 'deċiżjonijiet ibbażat fuq l-evidenza.Fis-sors tal-input, input, proċess, output, output riċevitur bejn il-punt ta 'kontroll għal kontroll effettiv, jidentifika r-riskji potenzjali u l-effetti negattivi fil-proċess tal-attivitajiet, permezz tal-analiżi konġunta tal-membri tat-tim, tieħu miżuri effettivi biex tagħmel prevenzjoni minn qabel, l-effett ta 'analiżi u evalwazzjoni, titjib kontinwu, biex jintlaħaq l-għan.U tiżviluppa dokumenti biex tistandardizza l-għarfien tal-organizzazzjoni.Is-suċċess miksub huwa inseparabbli mill-ambjent tas-sistema ta 'ġestjoni ta' kwalità tajba stabbilita, implimentata, miżmuma u mtejba kontinwament mill-kumpanija u s-sistema ta 'ġestjoni tajba.Ibbażat fuq iċ-ċiklu PDCA bħala l-qafas u r-rwol ta 'tmexxija bħala l-qalba, it-tim organizza l-ippjanar effettiv fl-istadju bikri u kiseb l-appoġġ tar-riżorsi.Fl-attivitajiet, ġew ifformulati diversi rekwiżiti u linji gwida għall-implimentazzjoni.Tadotta f'waqtha modi effettivi u xierqa biex tkejjel, tanalizza u tevalwa l-mira, tanalizza l-kawżi ta 'defiċjenzi misjuba fil-proċess u tieħu miżuri, sabiex ittejjeb kontinwament, u finalment tikseb l-għan taċ-ċiklu kbir permezz tal-kombinazzjoni ta' kull żgħir ta 'suċċess ċiklu.Nemmen li taħt it-tħaddim tas-sistema tal-ġestjoni tal-kwalità tal-kumpanija, it-tim tal-ġestjoni tal-kwalità jista 'jagħmel sforzi persistenti fix-xogħol futur u joħloq kisbiet ġodda.
Ħin tal-post: Mar-02-2023